2月26日，广汽集团2026年高质量发展大会在番禺总部召开。广汽集团党委书记、董事长冯兴亚作部署讲话，动员全体干部员工“开工即开战、起步即冲刺”，开创高质量发展新局面。
冯兴亚指出，今年省市高质量发展大会明确提出制造业与服务业协同发展的要求，为广汽践行高质量发展提供了根本遵循、注入了强大动力。
据了解，在2月25日召开的广州市高质量发展大会上，会议明确，广州将全域开放无人驾驶应用场景，全力支持广汽集团与华为深化战略合作，携手打造高端智能新能源汽车品牌——启境，以创新为引擎加快推动广州汽车产业“智电转型”进程。启境作为广汽集团与华为联合共创的全新高端智能新能源汽车品牌，创新采用“合署办公、同频同步、共同决策”的嵌入式协同模式，构建起从产品定义、技术研发到市场落地的全链路高效共创体系，探索传统制造业向智能时代跨越的全新路径，目标为我国工业化与信息化、智能化深度融合打造可借鉴的标杆范例。
冯兴亚称，广汽实现破局突围具备三大有利条件：一是积累深厚，经过多年深耕细作，集团拥有完整的产业链布局、深厚的制造底蕴和多元的服务生态，在技术、生产、渠道等方面优势显著；二是态势向好，今年1月份集团销量实现“开门红”，为全年发展开好了局，进一步凝聚了全员奋进的信心与力量；三是政策给力，国家持续优化汽车产业发展环境、出台扩消费相关举措，省市各级党委政府高度重视广汽发展、给予大力支持。
围绕2026年重点工作，冯兴亚强调，今年是“十五五”开局之年，也是三年“番禺行动”承前启后的关键一年，为此广汽集团制订了多个目标。
例如，要深入推进“稳合资、强自主、拓生态”三大任务。稳合资方面，以本地化、智能化为关键抓手，推动合资品牌加速转型：广汽丰田坚持“油电同智、油电共进”，巩固燃油车基本盘，扩大新能源产品优势，依托全球渠道拓展出口业务；广汽本田坚定转型信心、加快转型步伐，补齐新能源、智能化发展短板，通过本土化适配开发共享研发成果、实现降本增效。强自主方面，聚焦“三大战役”，持续提升自主品牌体系竞争力：打赢用户需求战，重塑以用户感知为核心的体系能力，推动管理人员深入一线、下沉终端，直面客户需求，真正读懂市场、读懂客户；打好产品价值战，集中力量攻坚电动化、智能化关键核心技术，打造自身技术长板和特色标签，依托IPD变革打造差异化核心产品，强化全流程成本管控，推出一批引领市场、获得消费者认可的高附加值爆款车型；筑牢服务体验战，优化渠道模式，以NPS为牵引推进营销新零售转型，全面提升用户全生命周期服务体验。
同时，举全集团之力拓展海外市场，聚焦重点区域，加快落地本地化生产，推进“千网计划”，年内实现海外销量20万辆级的规模跨越；将于6月上市的启境汽车首款车型，要确保首战必胜。拓生态方面，推动能源、零部件、金融保险等生态业务与整车业务深度协同，全方位赋能主业高质量发展。
同时，会议明确了广汽的年度目标，今年该集团汽车产销要重回200万辆级，在地产值实现正增长，经营效益持续改善。
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