2026年4月3日，太原酒厂的官网上，挂出了一条看起来再普通不过的消息。
党委书记、董事长郭锦宏，带着40多名党员干部，去了太原解放纪念馆，主题是“追忆·2026·清明祭英烈”，活动走完，公告发出，流程规规矩矩。
但这条消息的信息量，远比字面上看起来大得多。
这是郭锦宏以太原酒厂新掌门身份的第一次公开亮相，而距离上一任董事长荣某锋被停职，已经整整过去了两个多月。
一家建厂75年的中华老字号，用这么低调、这么庄重的方式，完成了一次关键的人事交棒。
说起太原酒厂，外地人可能真不太熟，但在山西白酒的圈子里，这个名字绕都绕不开。
始建于1950年，就在太原市杏花岭区落地扎根，2017年完成公司制改制，正式变成国有独资企业，归太原市国资委直管。
整个太原省会，专业酿造白酒的中华老字号国企就这一家，在全省同行业里稳稳排在前三，这个位置坐了几十年，从没松动过。
“晋泉”“晋祠”“晋府”“晋”“傅山”，五大系列，是一代一代太原人饭桌上的老熟脸，其中晋泉高粱白，更被外界视为三晋清香酒脉的活招牌，逢年过节、待客送礼，很多太原人脑子里第一个冒出来的，就是这瓶酒。
企业对外的说法是“万吨级的生产能力，千万元的利税水平，亿元量的销售收入”，2020年建厂七十周年，太原市委市政府还授了个“太原市模范企业”的称号，排面给得不小。
就是这样一家有底子、有牌面、有历史的老字号，在2025年底，偏偏因为一笔拖了大半年要不回来的货款，卷进了一场让外界始料未及的风波里。
事情的源头，得从2022年说起。
那一年，山西某科技有限公司的法定代表人张先生，和太原酒厂建起了经销合作关系，代理销售该厂的酒类产品，双方据张先生说，合作那几年总体顺畅，关系也还算融洽。
一直到2025年6月，荣某锋用口头方式通知张先生，合作终止，就这么一句话，没有书面文件，没有后续安排，合作关系就算结束了。
合作终止，张先生那边当然要把垫付的货款追回来，但约80万元的尾款，就像石头扔进水里，始终没了下文。
此后好几个月，张先生一次次尝试和酒厂那边沟通，每一次都是无实质性进展这几个字来回推。
2025年12月20日，张先生再次登门讨账，这次态度也直接了，当面表明，问题解决不了，就向上级部门反映。
谁也没料到，这句话说完的第二天，等来的不是一个解决方案。
2025年12月21日，荣某锋先通过微信，给张先生发了威胁性语音，把话说在前面，这还没完，当天下午4点多，在小店区真武路晋泉运营中心门口的停车场，荣某锋带人将张先生打倒在地，还扬言——“招惹我弄死你”。
随后医院出具了诊断证明书，白纸黑字：张先生全身多处软组织损伤。
太原市公安局小店分局依法作出行政处罚决定：对荣某锋行政拘留3日，罚款300元。
一家国有老字号的当家人，因为一笔货款纠纷，把前经销商打倒在停车场里，还撂下那句狠话，事情经媒体报道出来，外界的关注度一下就上来了。
其实在这场风波之前，太原酒厂的公开记录里，早就有一个不那么显眼的信号——2025年7月21日，该公司因拖欠增值税、消费税、城市维护建设税，共计约312.96万元，被太原市税务局列入了欠税公告，彼时荣某锋还是公司的法定代表人，这条信息就摆在行政公示渠道里，只是没引起太多注意。
2026年1月27日，太原市国资委在官方微博上挂出通报，表态第一时间启动了核查，结论很清楚：荣某锋确因企业货款纠纷与他人发生冲突，期间存在殴打他人行为，属实。
处理意见一并跟着来了，对荣某锋停职，后续依规依纪依法严肃追责问责，责成纪检监察组会同公安部门开展专项调查，同时派工作组进驻酒厂，协助稳住生产经营秩序。
通报末尾还加了一句，“今后将进一步加强国企领导人员日常教育管理，衷心感谢媒体和网友的监督”。
这句话不长，但在国企负面事件的处置通报里，能做到核查属实、通报透明、处置有据，末尾还主动致谢舆论监督，已经算是不多见的利落了。
荣某锋停职之后，工作组驻场，酒厂维持着正常运转，但一把手的位置就这么空在那里，撑了整整两个多月。
接棒的郭锦宏，是一份标准的国资系统履历，此前长期担任太原储备粮管理集团有限公司党委书记、董事长，这家公司2022年6月挂牌成立，同样是太原市国资委管辖的企业。
2026年2月25日，郭锦宏还在以储备粮集团领导身份，出席公司重大隐患判定标准专题宣贯会并作宣讲，这是他在原单位留下的最后一批公开记录。
而到了2026年4月2日，王斌已经接替他，出现在了太原储备粮管理集团党委书记、董事长的位置上，前后一对比，郭锦宏完成调任的时间节点，基本就清楚了。
再过一天，2026年4月3日，郭锦宏带着40多名党员干部，出现在太原解放纪念馆，以新掌门的身份，完成了第一次公开亮相。
说来也巧，清明节前的“追忆”活动，用在这个节点上，某种程度上也像是在和这段不平静的过渡期，做个交代。
毕竟75年的老字号，从新中国成立翌年就开始酿酒，几代太原人记忆里的那口清香，是这家企业最扛得住风雨的东西，不是一场风波能轻易消磨掉的。
但有一点也绕不开——一笔货款纠纷，从口头终止合作，到尾款拖了大半年，再到停车场里的那一幕，走到了需要公安介入、国资委通报的地步，这中间每一个环节，其实都可以在更早的时候踩刹车，却没有。
货款纠纷在白酒行业也不算罕见，经销商关系本来就复杂，把一个本可以协商解决、甚至通过法律途径化解的商业问题，最后变成一张行政拘留决定书，这件事本身说明的问题，比那80万元的尾款要深得多。
郭锦宏接手的，不只是一把手的职位，更是一套需要重新梳理的内部管理逻辑，渠道怎么理清、合规怎么落地、经销商关系怎么修复，这些才是一家老字号重新走稳的真正考题。
企业的韧性，往往不是顺风里看出来的，倒是一场不平静之后，怎么接着往下走，才更能说明问题。
你觉得，太原酒厂经历了这场风波之后，新掌门最应该先动的，到底是哪一块？
在线证券股票配资开户提示：文章来自网络，不代表本站观点。
